Круглый стол «Инструменты менеджера в условиях экономического спада»

Post relies

13 февраля 2009 г. ГУСО «Самарский Региональный Ресурсный Центр» совместно с Консалтинговой компанией «SIMS-group» провели круглый стол для выпускников президентской программы и руководителей предприятий губернии.  Тема для обсуждения и обмена опытом:

«ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖЕРА в условиях экономического спада»

В заседании круглого стола приняло участие 27 управленцев, представлявших 9 отраслей:

строительство, металлургия, производство строительных и отделочных материалов, информационные технологии,  масс-медиа, туризм, розничная торговля, образовательные услуги, консалтинг.

Мероприятие освещали печатные издания «Деловой квартал», «Репортер» и электронные ресурсы www.samara-rrc.ru, www.simsgroup.ru, www.Utraining.ru , www.alfa-center.net , www.dk63.ru.

Читать далее


«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: система мотивации в компании»

Post relies

18 ноября 2008 г. в отеле «Азимут» тренер Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов провел однодневный практический семинар

 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: система мотивации в компании»

организованный компанией «Гарант – Виктория» (г. Тольятти) для компаний-партнеров справочной консультационной системы «Гарант». Основной целью мероприятия было формирование представления о материальных и нематериальных способах мотивации и возможностях их практического использования.

Читать далее


«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Post relies

13 декабря 2008 г. Ассоциация Управленческих Кадров «Олимп» совместно с консалтинговой компанией «SIMS-group» провели XIX круглый стол. Тема для обсуждения и обмена опытом:

«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Читать далее


«Развитие персонала в современной организации»

Post relies

13 сентября 2008 г. Ассоциация Управленческих Кадров «Олимп» при содействии  «Международного института рынка» провела XVI круглый стол. Темой для обсуждения и обмена опытом стало:

«Развитие персонала в современной организации»

В мероприятии приняли участи  16 представителей компаний г. Самары.   По сложившейся традиции «Круглый стол» начался с представления участников. Многие участники отметили, что в настоящее время трудно подобрать персонал, соответствующий современным требованиям. Зарплата уже не является основным фактором, стимулирующим персонал к развитию. Трудно увязать потребности персонала с миссией и целями компании. Как сделать так, чтобы компания и персонал были готовы к необходимым изменениям, которых требует ситуация на рынке? 

Читать далее


Круглый стол «Управление изменениями»

Консалтинговая компания «SIMS-group» совместно с Ассоциацией Управленческих Кадров «Олимп» провели XIX . В заседании круглого стола приняло участие 17 управленцев, представлявших 10 отраслей: металлургия, рекламные услуги, дистрибуция продуктов питания, телекоммуникации, нефтепереработка, информационные технологии, фармацевтика, электротехническое производство, образовательные услуги и консалтинг.
Рассматривая финансовые, маркетинговые и человеческие факторы управления, участники обсудили ситуации и возможные решения с ценообразованием на энергоносители, изменения на рынке труда и направления возможной экономии, адаптацию продуктов кадрового агентства, сдвиг рекламных стратегий к инструментам PR, взгляд на кризис как лучшее время для наступательных маркетинговых стратегий, усиление государственного регулирования, проявления и причины некомпетентности менеджмента.
В ходе проведения круглого стола участникам были представлены два workshop,s:

  1. «Технология управления переменами» (тренер Дмитрий Борисов) и
  2. «Анализ потерь при коммуникации клиентов с компанией» (тренер Андрей Кичатов)

Экспертное мнение

Тренер Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов принял участие в обзоре делового издания «Деловой квартал» «Частные медицинские услуги» в качестве эксперта.  
«…продажа медицинской услуги не заканчивается согласием пациента на лечение и внесением денег в кассу. Клиника становится успешной, когда практически все первоначальные пациенты становятся постоянными, когда старые пациенты приводят новых, а прирост количества посетителей происходит не за счет рекламы, а за счет бесплатного для клиники инструмента …»


Тренинги по продажам

Тренеры Консалтинговой компании «SIMS-group» провели третий тренинг из цикла запланированных мероприятий для сотрудников отделов продаж компаний-партнеров ведущего производителя ПВХ-профиля

Управление персоналом: система мотивации в компании

В отеле «Азимут» тренер Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов провел однодневный практический семинар «Управление персоналом: система мотивации в компании», организованный компанией «Гарант – Виктория» (г. Тольятти) для компаний-партнеров справочной консультационной системы «Гарант». Основной целью мероприятия было формирование представления о материальных и нематериальных способах мотивации и возможностях их практического использования. В семинаре приняли участие 26 собственников, менеджеров среднего и высшего звена, специалистов по  HR из гг. Самара и Тольятти.

Навыки продаж в мебельном салоне

Был проведен тренинг «Навыки продаж в мебельном салоне фабрики — производителя». Особенностью этого тренинга стало создание пролонгированного конструктивного стресса, мобилизующего участников на практическое освоение материала. Также для повышения эффективности тренинга Заказчиком совместно с тренерами были разработаны и введены персональный  журнал отработки навыков и чек-лист администратора и на ежедневной основе начал осуществляться контроль использования навыков эффективных коммуникаций. Данные мероприятия позволили увеличить объем продаж  на 75 % в течение первого месяца после проведения тренинга.