Рубрика Тренинги по продажам и переговорам

ВРЕМЯ ДЛЯ РОСТА: эффективные инструменты управления и продвижения клиники

«Твой тренинг» совместно с компанией «Донкин и партнеры» провели круглый стол для собственников и руководителей стоматологических клиник

Каждая отрасль экономики по-своему испытывает влияние кризиса. Для стоматологии важнейшими факторами являются

• повышение цен на импортные комплектующие и расходные материалы,

• изменение спроса вследствие: сокращения в ряде отраслей, неуверенности в будущих доходах, рост расходов на продукты первой необходимости и возможное сокращение семейного бюджета на лечение.

Читать далее


Трудные переговоры

В феврале 2015 г. тренер компании «ТВОЙ тренинг» Дмитрий Борисов провел три тренинга по теме «Трудные переговоры» для сотрудников отдела корпоративных продаж Дальневосточного Территориального Банка «Сбербанка России». Тренинги прошли в городах: Владивосток, Хабаровск, Южно-Сахалинск.

Читать далее


Прочное партнерство

Партнер компании «Твой тренинг» Андрей Кичатов принял участие в разработке концепции и организации Первого Межотраслевого Форума «Area of Gypsum – 2013» / «Территория гипса – 2013» для ЗАО «Самарский Гипсовый Комбинат».

Читать далее


2

«Сложные переговоры» в канале «партнеры» Сбербанка России

В течение 2 месяцев тренеры Дмитрий Борисов и Андрей Кичатов обучали сотрудников «Сбербанка», работающих в канале «Партнеры», техникам проведения сложных переговоров. Главной особенностью данного тренинга являлась разработка пяти уникальных «сквозных» кейсов по банковским продуктам:

Читать далее


Стоматология

Тренинг навыков личных коммуникаций для стоматологов

В конце марта прошел тренинг для стоматологов городской клиники №2. В нашей практике это первый тренинг для врачей муниципальной медицины. Усиление конкурентной борьбы за платежеспособного клиента поставило врачей государственных структур перед выбором – либо отказаться от предоставления платных услуг, либо обратить внимание на потребности пациента.

Читать далее


Stalant

Управление продажами в стоматологическом центре

В рамках проекта по стратегическому управлению для стоматологического Центра (9 кабинетов) был разработан бизнес-процесс управления продажами в сегменте «middle+».

Читать далее


Сбербанк

Сложные переговоры

Первый тренинг из цикла для филиалов гг. Москва, Новосибирск, Екатеринбург. Участники – региональные менеджеры по продуктам:

• автокредитование
• ипотека
• эквайринг

Читать далее


6

Рекомендации в медицине

29 апреля 2012 г. состоялся очередной тренинг для Центра Дентальной Имплантации «Сталант». В этот раз темой занятия стали «РЕКОМЕНДАЦИИ  в медицине».

У частной клиники есть три основных способа генерирования потока пациентов:

  1. Повторный прием / возврат в лечение
  2. Первичный прием

2.1. Поток, полученный в результате рекламной активности

2.2. Поток от рекомендаций

Читать далее


Коммуникации медицинского персонала

Стартовала программа тренингов Центра Дентальной Имплантации «Сталант»:

Основное отличие тренингов для медперсонала Центра Дентальной Имплантации «Сталант» заключается:

Читать далее


3

Продажи газовых счетчиков

К нам обратился  региональный представитель производителя газовых счетчиков со следующим запросом: необходимо обучить сотрудников розничной сети (продажи конечным потребителям) навыкам убеждения клиентов приобрести счетчик именно этого производителя. Сложность заявки заключалась в следующих особенностях:

  • на фоне слабого понимания, как самих продавцов, так и покупателей в определении конкурентных преимуществ, цена гораздо выше, чем стоимость продукции конкурентов,
  • продавцы стремятся сохранять свой комфорт – склонны продавать не лучшие решения для клиента, а то, что он сам спрашивает (и чаще всего главным Критерием Принятия Решений является ЦЕНА).

При разработке тренинговой программы мы определили следующие особенности и отличия процесса продаж газовых счетчиков для конечных потребителей:

  1. Т.к. покупка совершается редко (м.б. один раз в жизни), то отсутствуют знания рынка и  цен, бытовой опыт и возрастает значение мнение знакомых:3
  2. Лицо, принимающее решение (ЛПР):
  • покупатели имеют слабое представление о характеристиках продукта  и получаемых выгодах (избежание проблем в будущем),
  • недоверие к мнению продавца, подспудное ожидание обмана  — «хотят впарить»,
  • восприятие предлагаемых рынком  продуктов как условно одинаковых формирует желание сделать выбор по минимальной цене.
  • мужчина, жена не влияет на решение (в отличие от многих других товаров строительно-хозяйственного назначения – обои, пластиковые окна, кондиционер…)
  • одинокая женщина (нуждается в помощи эксперта).

Т.о. покупатели хотят сэкономить как на усилиях по приобретению, так и на цене. А в силу сложности продукта и разовости приобретения  покупателю требуется помощь специалиста, которую он ищет на стороне

СЛЕДСТВИЕ! Продавцу важно убедить, что цена является второстепенным фактором принятия решений (технически-сложный товар) и продемонстрировать заботу о покупателе  — (нивелирование негативных ожиданий). Прямые продажи ЛПР предполагают прохождение следующих этапов:

  1. Создание доверия к продавцу-эксперту
  2. Формирование решения, через демонстрацию преимуществ продукта / марки
  3. Преодоление возражений
  4. Активное завершение продажи

В отличие от классической модели продаж*, этап «Выявления потребностей» игнорируется в пользу презентации, т.к. клиент приходит с формированной потребностью. И главной задачей продавца становится не подбор решения, а способы убеждения приобрести счетчик газа производства именно Заказчика. Главным способом влияния на решение потребителя через формирование ОБРАЗА ЭКСПЕРТА.