#TopTeam один из трех векторов развития —
навыки согласованного исполнения.
В теории звучит умно и красиво. И просто. На
практике же:
Играем. Что-то пошло не так / оказалось, что не ВСЕ думали одинаково / по умолчанию не получилось …
Второй виток — адаптация. И часто это агрессия (что тут было непонятно!) и фокус на «других» (да — тут очень желательно #assertive). Результат такой коммуникации — поляризация группы «мы против них».
Третий виток — «договоренности» не соблюдаются. Эмоции зашкаливают — ВРАГИ! Мало кто-то в состоянии достать из памяти тактики управления конфликтом (стресс — эмоции — гормоны — ресурсное состояние Вашего био-процессора) #SoftSkills #EI
Четвертый виток — нулевое доверие «с ними договориваться невозможно»! Группа готова разрушать свои границы — вот оно наше российско-просторо-крепостное «барину петуха пустил и на Дон, а с Дона выдачи нет»
А кто говорил, что будет легко?
P.S. Здорово, когда в финальной игре слышим слэнг: «хватит нолики ставить». Запомнилось! Применяют!!
