Мы предлагаем вашему внимению три группы тренинговых программ, которые разрабатываем с 1998 года:

Управленческие тренинги

Учим строить из коллектива команду и тому, как организовывать, управлять и добиваться результата от этой команды. На наших тренингах управленцы получают инструменты, которые смогут применять в работе в течение 24 часов. Проводим  тренинги для руководителей разного уровня: от линейного до ТОП-менеджмента. Обучение полезно и новичкам, и уже состоявшимся менеджерам, т.к. они направлены на достижение основной цели любого бизнеса – увеличение прибыли.

Тренинги продаж и переговоров

Тренинги по продажам направлены на выработку навыков разговора с потенциальными клиентами. Особенное внимание уделяется при этом ведению бизнес-переговоров, а точнее средствам влияния на собеседника и способам противодействия давлению при переговорах.  Тренинги по продажам охватывают самые значимые моменты развития организаций, становления бизнеса и влияют на дальнейшее процветание. 

Специальные тренинги на заказ

Если перед вами стоят трудные задачи, для решения которых требуется особый подход – обращайтесь. Наша компания предлагает разработку программы под особенности отрасли, модели бизнеса, корпоративной культуры и уровня готовности сотрудников.

  • Точно. Опыт работы руководителями, регулярная практика продаж, десятки успешных проектов обеспечат попадание в проблему.
  • Экономно. Ничего лишнего. Только проверенные инструменты. Только то, что Вам действительно нужно.
  • Быстро. Разработка уникальной программы в течение пяти рабочих дней. А так мы команда, то готовые решения сразу же

Для повышения эффективности обучения

Модульная структура позволяет создавать уникальный дизайн тренинга под запросы Заказчика

1. Профиль Заказчика

  • отрасль, бизнес-стратегия компании, этап жизненного цикла
  • сложность задач, требования модели компетенций, уровень подготовки персонала

2. Контент

  • отбор самого результативного инструментария под запрос

L&D consulting – архитектура программы обучения помогает избежать ненужных затрат и повысить отдачу от программы обучения (ROEI)

  1. Количество участников и формат обучения
  2. Длительность модулей и программы в целом
  3. Разработка уникальной программы и кейсов на базе практики участников
  4. Пред- и пост-тренинговые интервенции (до 17 активностей) в т.ч: передача контрольно-измерительных материалов и доработка скриптов, «домашние задания», пост-тренинговые консультации и аттестация

Технологииобучения – успех тренинга основан на самых современных подходах к научению:

1. SOFT-skills тренера:

  • опыт и мышление ТОП-менеджеров в стратегии, маркетинге, сбыте, HRM
  • постоянное развитие: до 100 книг и 8 программ/год

2. Технологии влияния:

  • андрагогика, gamification, visual explanations, neuroscience, спиральная динамика научения D. Kolb, …
  • внедрение изменений: цикл Kobler-Ross, окна Overton