Мы предлагаем вашему внимению три группы тренинговых программ, которые разрабатываем с 1998 года:
Управленческие тренинги
Учим строить из коллектива команду и тому, как организовывать, управлять и добиваться результата от этой команды. На наших тренингах управленцы получают инструменты, которые смогут применять в работе в течение 24 часов. Проводим тренинги для руководителей разного уровня: от линейного до ТОП-менеджмента. Обучение полезно и новичкам, и уже состоявшимся менеджерам, т.к. они направлены на достижение основной цели любого бизнеса – увеличение прибыли.
Тренинги продаж и переговоров
Тренинги по продажам направлены на выработку навыков разговора с потенциальными клиентами. Особенное внимание уделяется при этом ведению бизнес-переговоров, а точнее средствам влияния на собеседника и способам противодействия давлению при переговорах. Тренинги по продажам охватывают самые значимые моменты развития организаций, становления бизнеса и влияют на дальнейшее процветание.
Специальные тренинги на заказ
Если перед вами стоят трудные задачи, для решения которых требуется особый подход – обращайтесь. Наша компания предлагает разработку программы под особенности отрасли, модели бизнеса, корпоративной культуры и уровня готовности сотрудников.
- Точно. Опыт работы руководителями, регулярная практика продаж, десятки успешных проектов обеспечат попадание в проблему.
- Экономно. Ничего лишнего. Только проверенные инструменты. Только то, что Вам действительно нужно.
- Быстро. Разработка уникальной программы в течение пяти рабочих дней. А так мы команда, то готовые решения сразу же
Для повышения эффективности обучения
Модульная структура позволяет создавать уникальный дизайн тренинга под запросы Заказчика
1. Профиль Заказчика
- отрасль, бизнес-стратегия компании, этап жизненного цикла
- сложность задач, требования модели компетенций, уровень подготовки персонала
2. Контент
- отбор самого результативного инструментария под запрос
L&D consulting – архитектура программы обучения помогает избежать ненужных затрат и повысить отдачу от программы обучения (ROEI)
- Количество участников и формат обучения
- Длительность модулей и программы в целом
- Разработка уникальной программы и кейсов на базе практики участников
- Пред- и пост-тренинговые интервенции (до 17 активностей) в т.ч: передача контрольно-измерительных материалов и доработка скриптов, «домашние задания», пост-тренинговые консультации и аттестация
Технологииобучения – успех тренинга основан на самых современных подходах к научению:
1. SOFT-skills тренера:
- опыт и мышление ТОП-менеджеров в стратегии, маркетинге, сбыте, HRM
- постоянное развитие: до 100 книг и 8 программ/год
2. Технологии влияния:
- андрагогика, gamification, visual explanations, neuroscience, спиральная динамика научения D. Kolb, …
- внедрение изменений: цикл Kobler-Ross, окна Overton