18 ноября 2010 г. ГУСО «Самарский Региональный Ресурсный Центр» совместно с Консалтинговой компанией «SIMS-group» провели круглый стол: «Новый рост: ожидания и угрозы для собственников и персонала»
заседании круглого стола приняло участие 20 топ — менеджеров (директоров и руководителей по персоналу) из 10 отраслей экономики. Мероприятие освещали печатные и электронные СМИ: РТВ «РБК», газета «ТехноПарк», собственные Интернет-ресурсы организаторов.
В первой части участники обсудили текущие тренды — насколько оправдались ожидания, что кризис устранит перекосы «перегретого» кадрового рынка. На фоне общего ожидания роста экономики, важно знать, насколько лояльны сотрудники работодателю сегодня и как проявится феномен отложенного спроса. Руководителям важно иметь управленческие инструменты и технологии, которые позволят избежать раздувания зарплатного пузыря, набора «офисного планктона», потери ключевых специалистов.
Организаторы представили результаты собственных маркетинговых исследований прошедших во II и III кварталах 2010 г. (опрос 80 компаний – лидеров отраслевых рынков в г.Самара) и аналитику федеральных агентств. В результате было выявлено, что осуществлять подъем эффективности работы компании рассчитывают за счет СОТРУДНИКОВ. 48 % из опрошенных руководителей берут «готовых» специалистов, на что выделяют большой бюджет.
Участники отметили, что прошедший кризис остро подчеркнул борьбу за производительность: подбор и удержание результативных сотрудников. Это в свою очередь требует от менеджмента «виртуозного владения инструментами мотивации и системного обучения» персонала ключевым компетенциям.
Во второй половине круглого стола были рассмотрены вопросы привлечения на работу «РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ профессионалов». В ходе мастер — класса Михайлина Ольга, консультант компании «SIMS-group», поделилась тонкостями технологии составления профиля должности и как исключить типичные ошибки, возникающие на этапе интервью с кандидатом.
Круглый стол прошел в теплой дружеской обстановке. Каждый участник в work-shope проработал управленческие инструменты и со стороны посмотрел, как протекает собеседование. Во время кофе-брейка руководители обменялись мнениями и установили личные контакты. Организаторы признательны участникам за активную работу и открытый диалог.
Подводя итоги круглого стола, участники отметили:
- «Кризис прошел и компаниям необходимо наверстывать упущенное. Пора ИНВЕСТИРОВАТЬ В ОБРАЗОВАНИЕ персонала».
- «Несмотря на то, что кризис прошел, компаниям необходимо заглядывать в будущее и просчитывать риски, для того, чтобы обезопасить существование организации в целом»
