Интервью «Кильдюшев Сергей: директор и чемпион»
Q1: Как Вы понимаете что управление эффективно? Какие у Вас критерии, индикаторы успешного руководителя?
Надо уметь привлекать и поддерживать сторонников
Колебания рынка часто обесценивают работу менеджера:
1. Рост в первый год работы может быть случайным.
2. Падение на второй – может быть общим трендом.
3. А вот рост в условиях, когда все падают, возможен только как результат эффективного управления.
Например, 2016 г. на фоне падения отрасли -10% мы показали +23% . Чтобы достичь такого результата необходимы три составляющие: