admin, Автор в Utraining - Страница 34 из 36

Все записи автора admin

Клиенты/Услуги

  • Медицинские услуги (гинекология, лечение бесплодия, стоматология, диагностика)«Самарская Областная Клиническая Стоматологическая Поликлиника», «Биодент», «Больница им. Калинина», «Больница им. Пирогова», «Клиника Доктора Кравченко», «ММУ Городская Стоматологическая Поликлиника №1», «Медгард», «Октопус», «ММУ Стоматологическая Поликлиника №4», «Областная станция переливания крови», «Самарский областной КВД», «Самарский Центр Дентальной Имплантации», Городская больница № 4, сеть аптек «Вита», медицинская компания «ИДК», АНО «Самарский Хоспис», стоматологическая клиника «ССК», «Юникс» (г. Екатеринбург)!(Диагностика & стратегия, маркетинговые исследования, брендинг & программы продвижения, системы сбыта, обучение персонала)
  • Информационные технологии (телефония, кабельное телевидение, Интернет, печатные издания)«Телекоммуникационные сети», «ЭР-Телеком», издательство «TV-press»(Маркетинговые исследования & программы продвижения, системы сбыта, обучение персонала)
  • Логистика«Волжско-уральская транспортная компания»(Обучение персонала)
  • Финансовые и страховые услуги«Абсолют Банк», «Поволжский Дом Лизинга», «Промэкбанк», «Росбанк», «Росгосстрах» (Самарский филиал), «Урсабанк»(Маркетинговые исследования & программы продвижения, обучение персонала)
  • Спорт и услуги красоты.Салон красоты «Белая Лилия», горнолыжный комплекс «Красная Глинка», фитнес-центры «СОК»(Маркетинговые исследования & программы продвижения, обучение персонала)
  • Кадровые агентства«Бизнес-Актив», «Гелиос», «Триза», «Ультра Стафф»(Диагностика & стратегия, маркетинговые исследования & программы продвижения, обучение персонала)

Клиенты/Торговля

  • Оптовая торговля (автомобили и автозапчасти, строительные и отделочные материалы, бакалея, овощи, кондитерские изделия)«Алма-Цес» (Казахстан), АК «Веха», ГК «Выбор», ГК «Иником», «КаВентДом», ГК «Маяк», ТД «Парекс-максимум», ТД «Рузик», «Русская водопроводная компания», «Стройград», «ТеплоКом», «Терма», Федеральная сеть «Центр дистрибуции прессы», «Электрощит»,  «Элис» (Самарский филиал)(Диагностика & стратегия, брендинг & программы продвижения, системы сбыта, обучение персонала)
  • Розничная торговля (ритейл, игрушки, обувь, готовая одежда, бытовая химия, строительные и отделочные материалы, мебель)«Астыкжан» (Казахстан), «Быстросклад», гипермаркеты DIY «Вектор»  (г. Пенза) и «Город Мастеров» (г. Сыктывкар), ТД «Захар», сеть «Марафон», «Миасс-мебель» (Самарский филиал), магазины компьютеров «Прагма», «РубльБум», «СтройДом»,  магазин готовой одежды «Estate», сеть бутиков одежды «Columbia», ювелирный бутик «Oliver Vebber»(Диагностика & стратегия, маркетинговые исследования & программы продвижения, обучение персонала)

Клиенты/Производство

  • Продукты питания (мука, макароны, молочная продукция, хлебобулочные изделия, чаи, прохладительные-, слабо- и сильноалкогольные напитки)Зерновая компания «Аликор», «Гипар», «Майский чай», «Нижнекисляйский молочно-консервный комбинат», «Пикант» (ТМ «Кука Золотой»), «СамараЛакто», концерн «Цесна-Астык» (хлеб, мука, макароны ТМ «Цесна»), «Эфко» (ТМ «Слобода»), СП «Gold Product», СП «Самара» (ТМ «Simpex»)

    (Диагностика & стратегия, брендинг & программы продвижения, системы сбыта, обучение персонала)

  • Строительные материалы, ПВХ-профиль и оконные конструкциГК «Версиво», «Жигулевские стройматериалы», «Мягкая Кровля», «Рона», «Самарские Оконные Конструкции», «ЕвроДом», «Romax», «ПрофайнРус»

    (Диагностика & стратегия, брендинг & программы продвижения, системы сбыта, обучение персонала)

  • Бытовая химияПКФ «Весна»

    (Маркетинговые исследования, обучение персонала)

  • Металлургия, машиностроение, автокомпоненты«Самарский Завод Авиационных Подшипников» («Европейская Подшипниковая Корпорация»), «Топаз», «Alcoa»  («Самарский металлургический завод»)

    (Маркетинговые исследования & программы продвижения, обучение персонала)

  • Нефтяная и газовая промышленность«СамараНефтеПродукт» (РК «РосНефть»), «Средневолжская Газовая Компания», «Транснефть» («Приволжскнефтепровод»), «Юго-запад транснефтепродукт»

    (Обучение персонала)


«Развитие персонала в современной организации»

Post relies

13 сентября 2008 г. Ассоциация Управленческих Кадров «Олимп» при содействии  «Международного института рынка» провела XVI круглый стол. Темой для обсуждения и обмена опытом стало:

«Развитие персонала в современной организации»

В мероприятии приняли участи  16 представителей компаний г. Самары.   По сложившейся традиции «Круглый стол» начался с представления участников. Многие участники отметили, что в настоящее время трудно подобрать персонал, соответствующий современным требованиям. Зарплата уже не является основным фактором, стимулирующим персонал к развитию. Трудно увязать потребности персонала с миссией и целями компании. Как сделать так, чтобы компания и персонал были готовы к необходимым изменениям, которых требует ситуация на рынке? 

Читать далее


ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯ

Технологии БИЗНЕС обучения

1.  Понимание тренерами бизнес задач и личный опыт их решения:

1.1. Опыт создания собственных компаний и мышление собственника.

1.2. Современное, постоянно обновляемое бизнес образование.

1.3. Опыт работы топ-менеджерами на предприятиях различных отраслей.

 

2.  Разработка структуры тренинга, упражнений и учебных материалов на принципах андрогогики (обучения взрослых):

2.1. Особенности мотивации на обучение и формирования навыков у взрослых:

  • баланс теории и получения личного опыта, связанного с профессиональными целями участников;
  • особенности процессов получения и обработки информации различными психотипами;
  • объем подачи информации с учетом ограничений восприятия и усвоения новых данных;
  • обратный порядок обучения – связь любого навыка с конечной целью;
  • спиральный принцип формирования сложно — ситуативного поведения;
  • фазно-цикличный характер процессов адаптации к изменениям.

2.2. Подведения итогов и закрепление материала в памяти участников.

  • активизация навыка саморефлексии;
  • получение обратной связи от тренера и других участников.

2.3. Создание пролонгированного конструктивного стресса, мобилизующего участников на практическое освоение материала.

 

3.  Опыт применения технологий в тренерской деятельности

3.1. Сертификаты бизнес – тренеров от нескольких ведущих российских и европейских школ тренинга

3.2. Не менее 7 лет личного опыта проведения тренингов у каждого тренера. Тренинги различной специализации: бизнес, психологические, спортивные.

3.3. Опыт разработки и реализации программ для ведущих ВУЗов г. Самара (СГЭУ, СГПУ) и корпоративных университетов.

Все эти факторы сформировали уникальное сочетание знаний и навыков команды тренеров, которые

  • дают возможность работать со всеми уровнями организационной иерархии и задачами разной функциональной специализации;
  • позволяют реализовывать комплекс мероприятий для достижения конкретного финансово измеримого результата, включая предтренинговую диагностику, упражнения и материалы тренинга, консультации участников, итоговую аттестацию, отчеты для дальнейшего развития сотрудников.

 


    Круглый стол «Управление изменениями»

    Консалтинговая компания «SIMS-group» совместно с Ассоциацией Управленческих Кадров «Олимп» провели XIX . В заседании круглого стола приняло участие 17 управленцев, представлявших 10 отраслей: металлургия, рекламные услуги, дистрибуция продуктов питания, телекоммуникации, нефтепереработка, информационные технологии, фармацевтика, электротехническое производство, образовательные услуги и консалтинг.
    Рассматривая финансовые, маркетинговые и человеческие факторы управления, участники обсудили ситуации и возможные решения с ценообразованием на энергоносители, изменения на рынке труда и направления возможной экономии, адаптацию продуктов кадрового агентства, сдвиг рекламных стратегий к инструментам PR, взгляд на кризис как лучшее время для наступательных маркетинговых стратегий, усиление государственного регулирования, проявления и причины некомпетентности менеджмента.
    В ходе проведения круглого стола участникам были представлены два workshop,s:

    1. «Технология управления переменами» (тренер Дмитрий Борисов) и
    2. «Анализ потерь при коммуникации клиентов с компанией» (тренер Андрей Кичатов)

    Экспертное мнение

    Тренер Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов принял участие в обзоре делового издания «Деловой квартал» «Частные медицинские услуги» в качестве эксперта.  
    «…продажа медицинской услуги не заканчивается согласием пациента на лечение и внесением денег в кассу. Клиника становится успешной, когда практически все первоначальные пациенты становятся постоянными, когда старые пациенты приводят новых, а прирост количества посетителей происходит не за счет рекламы, а за счет бесплатного для клиники инструмента …»


    Тренинги по продажам

    Тренеры Консалтинговой компании «SIMS-group» провели третий тренинг из цикла запланированных мероприятий для сотрудников отделов продаж компаний-партнеров ведущего производителя ПВХ-профиля

    Управление персоналом: система мотивации в компании

    В отеле «Азимут» тренер Консалтинговой компании «SIMS-group» Дмитрий Борисов провел однодневный практический семинар «Управление персоналом: система мотивации в компании», организованный компанией «Гарант – Виктория» (г. Тольятти) для компаний-партнеров справочной консультационной системы «Гарант». Основной целью мероприятия было формирование представления о материальных и нематериальных способах мотивации и возможностях их практического использования. В семинаре приняли участие 26 собственников, менеджеров среднего и высшего звена, специалистов по  HR из гг. Самара и Тольятти.